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德國伯格壓縮機奧拓伯格空壓機公司位于風景優美的德國北部城市比勒費爾德市，于1907年由奧拓伯格先生創建。公司從創立開始經歷了生產減震裝置、摩托車等產品的創業階段。直至1925年正式投身壓縮機事業，并于1972年開始生產螺桿式壓縮機。由于擁有近80年壓縮機生產經驗并積極投身于壓縮機技術的發展與創新，伯格對世界壓縮機技術的發展做出了不可磨滅的貢獻。現在，經過百年的風雨洗禮和四代家族繼承與創新發展，德國伯格壓縮機奧拓伯格空壓機公司已成為全球最為知名的、歷史最為悠久的專業壓縮機制造企業。

如今的伯格在全球擁有11個子公司，并在70多個國家擁有經驗豐富的代理商與合作伙伴，并且發展成為在全球擁有500名員工、100名專家的專業壓縮機公司，客戶遍布全球的每一個角落，包括大眾、奔馳、寶馬、巴斯夫、AMD、杜邦、西門子、娃哈哈、樂百氏、一汽、上汽、格力、熊貓等，伯格都在為這些企業提供著充足的動力。

伯格產品包括有油、無油活塞式壓縮機，有油、無油螺桿式壓縮機，壓縮空氣后處理設備，透平壓縮機，特殊定制壓縮機，壓縮機的維護等，并還在繼續開發研制最新技術壓縮機。這些壓縮機現已廣泛應用于汽車、電子、紡織、醫療、食品、環保、電力、航空、機械、煙草、印刷等各行各業。

伯格壓縮機（上海）有限公司作為伯格在中國的子公司，全力將伯格產品介紹給中國的每一個用戶并為中國的每一個伯格用戶提供最為周到的服務。隨著中國的日益強大并成為世界經濟發展的引擎，伯格將其全球發展重心移至中國并于2004年4月8日成立了其在全球海外的第一家生產基地。

 記者：經過百年的風雨洗禮，德國伯格可以說已經成為了一個非常有實力的企業，尤其是伯格擁有近80年的壓縮機生產經驗，在全世界已經有了絕對的品牌知名度。如今，在中國市場中，德國伯格也已經占有了一席之地，尤其是2004年德國伯格將全球發展重心移至中國成立了其在全球海外的第一家生產基地之后，德國伯格與中國的合作更加的密切，那么，我們很想知道，德國伯格在中國的生產基地的一些具體情況？以及伯格在中國的發展情況？

施陸榕：伯格是一個有著百年歷史的年輕企業，它保持著傳統德國企業的精神，即專業、高品質。凝聚著80多年壓縮機開發、制造以及服務經驗的伯格公司擁有眾多領先技術以及專利。2004年，伯格公司在上海成立了海外生產基地，以便更好地貼近中國市場，為眾多的中國客戶提供更優質和更快捷的服務。

當然，相對于行業內的一些制造廠商，這個時間似乎不是最早的，但伯格公司以其快速、靈活、專業的風格進入市場。它的產品以其高品質和優越的性價比，廣泛得到了眾多客戶的認可。

現在，進入新的發展時期，伯格將繼續其一貫的方針，以其快速、靈活、專業的運作方式，貼近市場、緊跟市場發展的節奏，為客戶提供更為優質的服務。

 記者：隨著德國伯格中國生產基地的開業，德國伯格在中國也迎來了一個全新的發展機遇。德國伯格第四代繼承人Wolf D·Meier-Scheuven先生及公司總裁Rolf Struppek先生曾經說過：“隨著中國經濟的快速發展，中國將成為伯格在全球的最大市場。”既然德國已經將發展的重心移至中國，就必定對中國的市場進行了深入的了解與考察，那么，您是如何看待中國壓縮機市場的？現在已經有許多國內外知名企業也紛紛將發展重心移至中國，您覺得伯格有壓力嗎？您能否談談德國伯格與這些企業競爭中國的壓縮機市場都需要實施哪些戰略方針與政策？

施陸榕：目前的中國大陸空壓機市場，是一個充分競爭的市場，國內壓縮機的設計技術制造工藝尚欠成熟，國產機市場占有比率不高，尤其是中高端市場，由外資企業唱主角。

當前的金融危機讓世界經濟形勢急轉直下，不少跨國公司受到沖擊。在這樣的大環境下，中國相對健康的經濟基本面及所蘊涵的巨大商機使許多跨國公司調整戰略，在中國加快了本土化發展的步伐。不少跨國投資者經過橫向比較，認為中國仍是最具吸引力的投資熱土，中國市場是最重要的新興市場，企業在華盈利水平平穩或較高。在這樣的背景下，可以想象行業競爭會更加激烈。

2009年是對各壓縮機廠家極為關鍵的一年。對于伯格來說，我們的市場方向會隨著國內經濟形勢的發展，重點轉向國有重點工程，大型基礎設施建設項目等。產品策略上會逐步從德國引進高端產品及新研發的產品，充實我們的產品系列，并通過國產化降低成本和縮短交貨期以取得競爭優勢。市場策略上會更加靈活快捷的適應市場競爭的需要。 

 記者：現在，一些外資企業不僅將發展重心移至中國成立生產基地、為亞洲地區提供產品，還將產品進行本土化，設計制造出更加適合亞洲和中國需求的產品，剛才您也提到了許多跨國公司加快本土化以求在中國得到更好的發展，那么，伯格在產品本土化方面是如何規劃的？產品本土化現在已經成為了一種外資企業的發展潮流與趨勢，您是如何看待這種趨勢的？

施陸榕：伯格公司在中國有詳細的產品本土化的規劃。自公司成立至今，已經有相當部分的微油螺桿式壓縮機完成了國產化。對我們而言，降低了制造成本；對客戶而言，可以優惠的價格得到優質的產品。在今后的發展歷程中，我們會爭取完成全系列螺桿式壓縮機的國產化，并逐步涉足無油式螺桿壓縮機、活塞式壓縮機等。

其次，在客戶使用國產化產品的過程中，我們將定期跟蹤這些設備的使用情況，收集各類信息，特別是使用過程中所產生的問題。通過分析這些信息，我們將會有針對性地做出解決方案，并在生產中作相應的調整，使我們的產品能更好地在中國，乃至亞洲的工況條件中工作。

我認為外企產品在中國進行產品本土化是勢在必行的。作為跨國企業，實現產品的本土化可以使自己的產品更好地融入當地的市場。就壓縮機行業而言，各品牌之間產品的差異并非很大，企業發展步伐的快慢很大程度上取決于本土化進程的快慢。因此對于我們而言，盡快實現產品的本土化是我們的重要任務，這有助于我們能更好地滿足客戶的需求、樹立良好企業形象、降低生產成本以及適應企業市場環境需要。