隨著我國經濟的迅速發展，壓縮機產品在各領域得到廣泛應用，我國的壓縮機行業也得到了長足的發展，但隨著國家總體經濟發展趨勢的降速，壓縮機行業自2011年下半年以來遭遇了嚴重的發展困境，銷量同比大幅下滑，市場長期疲軟，令行內堪憂。
    對此，本文就我國壓縮機行業2000-2010年市場發展進行了較為系統地回顧分析，以期對壓縮機研究、生產，經銷單位和有關人員能有所幫助，井希望通過此文了解過去幾年市場和行業的發展規律，找出與今時相通之處，對各壓縮機企業乃至整個行業預判行業走勢，采取應對舉措，以及走出發展低谷提供史料性的借鑒。
  2009-2010年行業產品供給分析
  一、產品產量
  2003年以來，化工、造船、石化、石油天然氣、鋼鐵、食品醫療、電力和冶金等行業的快速發展，拉動了壓縮機等相差通用機槭的需求增長。2003-2007年，中國壓縮機市場的年均復合增長率達17.9%，至2007年，全行業400家企業共完成銷售收入超過2億美元（見圖1）。

  二、企業體制結構
  在我國境內的壓縮機企業，一般由幾種成分組成，一是國際知名品牌的百年或幾十年的老店，如阿特拉斯、英格索蘭、日立等：二是中國建國初期建成的老國企，如無錫壓縮機、沈陽壓縮機等：三是改革開放后的外商獨資企業，如韓國的釜瑪：四是一些規模相對較小的民營企業等等。這些企業在歷史和裝備、技術和企業文化上差別很大，在選擇經銷商的方式上也有著不同的習慣（見圖2）。

  三、供給影響因素分析
  我國壓縮機制造業的供應方力量是否發達，并不僅僅取決于行業中活躍著多少壓縮機制造企業，更是受制于供應鏈或供應體系是否完整、技術是否成熟、產品質量是否可靠、供應和使用企業之間是否保持著穩定和誠信的供應關系等等因素。同時，企業的生產專業化和市場化程度也是提升供應方力量的重要因素。如果一個企業追求的是“大而全、小而全”的生產組織方式，那么該企業的生產管理幅度和指揮難度都會大大增加，企業運轉的靈活性也會隨之降低。其結果是企業的采購成車很難降低，產成品的質量也很難全面提升。
    從經營機制看，如果生產專業化協作體系發選，供應市場化程度較高，則最終產品的價格、質量、服務都會提高。從我國壓縮機制造業來看，供應商的力量短期內遷不會對用戶形成壟斷市場，只是在個別大型化、技術含量高的進口設備上可能被外國企業所壟斷。這主要因為，一是壓縮機的供應體系和供應鏈正處于快速發展和不斷完善的過程當中，總體上仍處于欠發選狀志。二是供應商進入市場的門檻不斷提高，連續化、自動化和技術含量高的設備成為發展主流，簡單的、傳統的、落后的、小型的機器已不適應該行業新形勢的發展需要。三是舊的組織體制已經打破，但新的組織件系還沒有完全形成，在散亂無序的格局下，要求我國壓縮機制造業的競爭秩序有待進一步規范。

    從近幾年的行業情況看，我國壓縮機制造企業受到需求方的壓制較大，但在不同細分市場上的壓力程度卻不盡相同。在一些技術含量和附加值較高的壓縮機產品上，市場勢力總體上有利于供方：而在中低檔的壓縮機產品上，設備制造企業承受著市場需求的強大壓力，需求方在討價還債中掌握著更多的主動權。
    從需求方的角度看，影響需求方討價遷價能力的因素主要有需求數量與供應數量的對比、需求方的羹中度和大客戶力量、需求方的組織程度、需求方的支付能力等。此外，也可以從供給方面來分析需求方討價還債的能力，主要涉及供給數量與需求數量的對比、生產企業之間競爭強度、生產企業的產能利用率、政府產業政策等等。
    從供求方面看，我國壓縮機行業絕大多數產品處于供過于求的強競爭狀態，總體生產能力普遍高于市場需求，因而需求方始終處于市場強勢地位，即買方市場。在中低檔產品市場上，有限的市場需求主要被若干個較大型的企業所分割：而在高檔產品市場上，盡管國內需求很旺，但國內生產企業碓臥提供設備，由于國外生產企業之間激烈競爭，使購買者的選擇余地也很大，實際上討價還價的主動權仍然掌握在國內購買方手里。  
    從競爭形式看，在中低檔產品市場上，國內設備制請企業成為競爭的主角，大多采用價格競爭策略占領有限市場：在高檔產品市場上，國外企業與國內企業不同之處在于，國外盤業往往在細分市場上或者某些環節上具有技術優勢，它們昔遍采取差異化策略占領市場，而不是進行削價競爭

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