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空壓機(jī)配件—加大自主創(chuàng)新和精益管理

        每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是優(yōu)勝劣汰的過程。好的空氣壓縮機(jī)企業(yè)不斷創(chuàng)新生產(chǎn)研發(fā)，提升管理模式，增加人才儲備， 競爭優(yōu)勢就會充分體現(xiàn)，而只靠低成本擴(kuò)張的企業(yè)很快就被淘汰掉。因此，企業(yè)需要練好內(nèi)功，才能更加適應(yīng)環(huán)境變化。

        在當(dāng)前這種大的危機(jī)形勢下，推行精益管理是非常必要的。精益管理是自救的思維模式，當(dāng)年豐田汽車擺脫危機(jī)主要就是靠自救的思維方式，具體表現(xiàn)在流程優(yōu)化、避免浪費(fèi)，極大程度上提高效率、創(chuàng)造價(jià)值方面。這種當(dāng)市場萎縮后采取的內(nèi)部挖潛、避免浪費(fèi)、提高效率的做法，對所有的空壓機(jī)企業(yè)都非常必要。

        金融危機(jī)實(shí)際上對有些壓縮機(jī)企業(yè)影響很小，這些企業(yè)最大的特點(diǎn)是擁有核心技術(shù)。即使歐美和國內(nèi)市場有所變化，但增值的核心技術(shù)是不可取代的，因此自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)抵抗金融危機(jī)的能力就強(qiáng)。

        目前，盡管我國壓縮機(jī)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有所提高，但在自主開發(fā)方面仍較薄弱，研發(fā)投入總體不足，缺乏世界一流的研發(fā)資源和技術(shù)知識，對國外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新不足，有待提升。我們不但與世界發(fā)達(dá)國家存在很大差距，而且與新興市場國家也有一定差距。